在企业生命发展周期中股权收购是企业业务扩张与战略调整的常见方式，股权收购类项目可研包括股权收购项目可行性研究、增资扩股项目可行性研究等。选择一份专业、详尽的股权收购类可行性研究报告能够为企业决策提供科学依据，降低投资风险。
但企业撰写股权收购类可行性研究报告时往往面临如下问题：1、逻辑混乱，不够严谨：可研报告一般遵循一定的框架，但写作过程中通篇需要通过一定的逻辑展开，企业自己撰写容易出现东拼西凑结构不全的情况；2、依赖模板，缺乏亮点：过分依赖可研报告模板，导致报告缺乏亮点，无法凸显项目公司的特点；3、调研不充分，论据不足：市场分析是对收购公司所处行业的重要分析，作为判断行业发展前景的重要依据，企业自己撰写可研报告往往出现对目标市场和客户需求研究不充分的情况；4、测算数据无依据：企业自己测算的财务情况有时缺少一定的客观性，假设条件可能过于乐观使可研报告缺少说服力。
大象案例
案例一：股权收购项目
1.项目背景
客户方：国内某国资集团公司。
目的：具有guozibeijing的集团公司（高速公路工程）计划通过收购主业产业链上游的设备租赁公司来提升业务竞争力、优化集团公司产业结构、拓宽高速公路建设上下游产业链协同效应。
需求：委托第三方咨询机构进行股权收购的可行性分析。
2.项目痛点
客户主体存在特殊关注点，重视对国有资产股权转让合规问题
客户对投资价值不明确
客户对风险预估不清晰
项目本身周期紧张，2周需完成初稿
3.解决方案
详细进行国有资产股权转让合规性的研究分析
全面的风险评估及分析
针对性地进行区别于常规的项目投资收益测算，测算分红收益率
